03100 Organisation und Rollen

In diesem Bereich erfahren Sie, wie Unternehmen die Organisation und Rollen im Nachhaltigkeitsmanagement gestalten können. Die Inhalte beleuchten, wie die Rolle der Nachhaltigkeitsmanagerin oder des Nachhaltigkeitsmanagers in Unternehmen definiert wird, welche Aufgaben und Verantwortlichkeiten damit verbunden sind und wie eine effektive Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen gelingt. Besonders in kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU) wird die Rolle des Nachhaltigkeitsmanagers häufig in Personalunion mit anderen Aufgaben wahrgenommen, während größere Unternehmen oft eigene Abteilungen oder Teams für Nachhaltigkeit etablieren. Die Inhalte dieses Unterkapitels werden kontinuierlich erweitert aktualisiert, um Fachleuten im Nachhaltigkeitsmanagement wertvolle Unterstützung bei der Schaffung organisatorischer Strukturen für ein erfolgreiches Nachhaltigkeitsmanagement zu bieten.

Der Beitrag „Die neue Rolle von Nachhaltigkeitsmanagerinnen und -managern” (s. Kap. 03101) zeigt praxisnah, wie Unternehmen Nachhaltigkeitsmanagement organisatorisch weiterentwickeln, Rollen klarer definieren und mit belastbaren Daten, verbindlichen Prozessen und passenden Kompetenzen den Schritt von der reaktiven Nachweisführung zur wirksamen Steuerung schaffen.