05607 Materialflusskostenrechnung entlang der Lieferkette nach DIN EN ISO 14052
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Ziel dieses Beitrags ist es darzulegen, wie die DIN EN ISO 14052 Unternehmen dabei unterstützen kann, eine Materialflusskostenrechnung (MFKR) entlang der Lieferkette einzuführen und zu betreiben. Diese ermöglicht es allen beteiligten Unternehmen, ihre Material- und Energieeffizienz zu verbessern. Arbeitshilfen: von: |
1 Angaben zur Norm
Angaben zur aktuellen Ausgabe
Die Norm trägt den Titel: DIN EN ISO 14052:2018-12 Umweltmanagement – Materialflusskostenrechnung – Leitfaden zur praktischen Anwendung innerhalb der Lieferkette. Im allgemeinen Sprachgebrauch ist im Deutschen auch die Bezeichnung ISO 14052 üblich – so auch in diesem Werk. Die aktuelle Ausgabe der Norm liegt in deutscher Fassung und englischer Übersetzung vor.
Die Norm trägt den Titel: DIN EN ISO 14052:2018-12 Umweltmanagement – Materialflusskostenrechnung – Leitfaden zur praktischen Anwendung innerhalb der Lieferkette. Im allgemeinen Sprachgebrauch ist im Deutschen auch die Bezeichnung ISO 14052 üblich – so auch in diesem Werk. Die aktuelle Ausgabe der Norm liegt in deutscher Fassung und englischer Übersetzung vor.
Struktur der Norm
Die ISO 14052 enthält acht Hauptabschnitte und zwei Anhänge (s. Abschn. 4). Die Leitlinien zur Anwendung der MFKR entlang der Lieferkette werden in den folgenden Hauptabschnitten dargelegt:
Die ISO 14052 enthält acht Hauptabschnitte und zwei Anhänge (s. Abschn. 4). Die Leitlinien zur Anwendung der MFKR entlang der Lieferkette werden in den folgenden Hauptabschnitten dargelegt:
| • | Hauptabschnitt 4 befasst sich mit der Energieeffizienz entlang der Lieferkette. |
| • | Hauptabschnitt 5 geht auf die Grundsätze für eine erfolgreiche Anwendung der MFKR entlang der Lieferkette ein. |
| • | Hauptabschnitt 6 beschreibt, was beim Informationsaustausch zur MFKR-Analyse zu beachten ist. |
| • | Hauptabschnitt 7 beschreibt die Schritte für die Umsetzung der MFKR entlang der Lieferkette. |
| • | Hauptabschnitt 8 erläutert die weitere Nutzung von MFKR-Informationen entlang der Lieferkette. |
| • | Die Anhänge A und B zeigen ein Fallbeispiel (Anhang A) und gehen näher auf den Informationsaustausch für die MFKR entlang der Lieferkette (Anhang B) ein. |
Nutzen der Norm
Durch die Erweiterung des Anwendungsbereichs der MFKR auf mehrere Unternehmen entlang der Lieferkette werden diese mit der ISO 14052 in die Lage versetzt, einen integrierten Ansatz für eine effizientere Nutzung von Material und Energie zu entwickeln [1]. Dies kann wirtschaftliche und ökologische Vorteile für die an einem Lieferketten-MFKR-Projekt beteiligten Unternehmen mit sich bringen. Dazu gehören
Durch die Erweiterung des Anwendungsbereichs der MFKR auf mehrere Unternehmen entlang der Lieferkette werden diese mit der ISO 14052 in die Lage versetzt, einen integrierten Ansatz für eine effizientere Nutzung von Material und Energie zu entwickeln [1]. Dies kann wirtschaftliche und ökologische Vorteile für die an einem Lieferketten-MFKR-Projekt beteiligten Unternehmen mit sich bringen. Dazu gehören
| • | die Senkung der Gesamtmaterialverluste wie Hauptmaterialien, Energie und Hilfsstoffe) und damit |
| • | die Bereitstellung von gemeinsamen Möglichkeiten zur Kostensenkung, |
| • | die Verbesserung der ökologischen Leistung, z. B. durch eine Reduktion von Treibhausgasen und eine höhere Material- bzw. Energieeffizienz, sowie |
| • | die Verbesserung von Vertrauen, Zusammenarbeit und erfolgreichen Geschäftsbeziehungen. |
Anwendungsbereich der Norm
Die ISO 14052 ist als Leitfaden zur praktischen Umsetzung der Materialflusskostenrechnung (MFKR) entlang der Lieferkette konzipiert. Die MFKR erfasst im Wesentlichen Materialflüsse und -bestände innerhalb eines Unternehmens, quantifiziert diese in physikalischen Einheiten (z. B. Masse oder Volumen) und bewertet die mit den Materialflüssen und Energieverbräuchen verbundenen Kosten. Die Norm ist in jedem Unternehmen, das Material oder Energie einsetzt, anwendbar, ungeachtet seiner Größe, Struktur, des Standorts, der vorhandenen Managementsysteme, seines Rechnungswesens und seinem Portfolio der angebotenen Produkte und Dienstleistungen.
Die ISO 14052 ist als Leitfaden zur praktischen Umsetzung der Materialflusskostenrechnung (MFKR) entlang der Lieferkette konzipiert. Die MFKR erfasst im Wesentlichen Materialflüsse und -bestände innerhalb eines Unternehmens, quantifiziert diese in physikalischen Einheiten (z. B. Masse oder Volumen) und bewertet die mit den Materialflüssen und Energieverbräuchen verbundenen Kosten. Die Norm ist in jedem Unternehmen, das Material oder Energie einsetzt, anwendbar, ungeachtet seiner Größe, Struktur, des Standorts, der vorhandenen Managementsysteme, seines Rechnungswesens und seinem Portfolio der angebotenen Produkte und Dienstleistungen.
Anwendbarkeit mit der ISO 14051
Es empfiehlt sich, die ISO 14052 zusammen mit der ISO 14051 anzuwenden. Während der Schwerpunkt der Anwendung der ISO 14051 bei der Umsetzung der MFKR an einzelnen Standorten oder innerhalb eines Unternehmens liegt, ist die ISO 14052 ein Leitfaden zur praktischen Anwendung der MFKR innerhalb der Lieferkette, also zwischen mehreren Unternehmen. Die ISO 14052 basiert auf den in der ISO 14051 beschriebenen Grundsätzen und Rahmenbedingungen für die MFKR.
Es empfiehlt sich, die ISO 14052 zusammen mit der ISO 14051 anzuwenden. Während der Schwerpunkt der Anwendung der ISO 14051 bei der Umsetzung der MFKR an einzelnen Standorten oder innerhalb eines Unternehmens liegt, ist die ISO 14052 ein Leitfaden zur praktischen Anwendung der MFKR innerhalb der Lieferkette, also zwischen mehreren Unternehmen. Die ISO 14052 basiert auf den in der ISO 14051 beschriebenen Grundsätzen und Rahmenbedingungen für die MFKR.
In der angehängten Arbeitshilfe finden Sie eine einfache Checkliste zur Umsetzung der Norm.[
05607.docx]
05607.docx]2 Rahmenbedingungen für eine MFKR entlang der Lieferkette
Begriffe zur MFKR entlang der Lieferkette
Zunächst geht es darum, wichtige Begriffe im Zusammenhang mit der MFKR entlang der Lieferkette zu erklären. Sie werden in Tabelle 1 erläutert.
Zunächst geht es darum, wichtige Begriffe im Zusammenhang mit der MFKR entlang der Lieferkette zu erklären. Sie werden in Tabelle 1 erläutert.
Tabelle 1: Wichtige Begriffe zur MFKR entlang der Lieferkette
Begriff | Erläuterung |
Energieeffizienz | Damit ist das Verhältnis zwischen einer erzielten Leistung bzw. einem Ertrag an Dienstleistungen, Gütern oder Energie und der eingesetzten Energie gemeint. |
Initiierendes Unternehmen | Dabei handelt es sich um jenes Unternehmen, das Teil der Lieferkette ist und andere Partner der Lieferkette in ein MFKR-Projekt mit dem Ziel der gemeinsamen Senkung von Material- und Energieverlusten einbezieht. |
Materialeffizienz | Gemeint ist hier das Verhältnis zwischen einer erzielten Leistung bzw. einem Ertrag an Dienstleistungen, Gütern oder Energie und dem eingesetzten Material. |
Lieferkette | Dies ist gemäß ISO 14052 eine Abfolge von Tätigkeiten oder Akteuren, durch die Produkte und/oder Dienstleistungen einem Endkunden zur Verfügung gestellt werden. |
Rollen eines initiierenden Unternehmens
Gemäß ISO 14052 startet ein initiierendes Unternehmen den Prozess der Anwendung der MFKR in seiner Lieferkette. Den Anstoß dazu geben kann eine
Gemäß ISO 14052 startet ein initiierendes Unternehmen den Prozess der Anwendung der MFKR in seiner Lieferkette. Den Anstoß dazu geben kann eine
| • | gemeinsam mit dem (den) Zulieferer(n) durchgeführte Analyse der für die MFKR bestehenden Möglichkeiten, |
| • | Erörterung der mit der MFKR verbundenen Verbesserungsmöglichkeiten mit dem (den) Kunden oder eine |
| • | gleichzeitige Besprechung der mit der MFKR verbundenen Verbesserungsmöglichkeiten mit einem oder mehreren Zulieferern und/oder einem oder mehreren Kunden. |
Entstehung von Materialverlusten
Das Hauptziel der MFKR besteht gemäß Norm darin, die Material- und Energieeffizienz entlang der Lieferkette zu verbessern. Dies kann durch eine Senkung der Material- und Energieverluste und durch eine Verringerung des Materialverbrauchs in den Produkten erreicht werden. Dabei ist zu berücksichtigen, dass durch die Zusammenarbeit von zwei oder mehreren Unternehmen in der Lieferkette eine größere Verringerung der Gesamtmaterialverluste zu erreichen ist als wenn die einzelnen Unternehmen separat versuchen, ihre Materialverluste zu senken.
Das Hauptziel der MFKR besteht gemäß Norm darin, die Material- und Energieeffizienz entlang der Lieferkette zu verbessern. Dies kann durch eine Senkung der Material- und Energieverluste und durch eine Verringerung des Materialverbrauchs in den Produkten erreicht werden. Dabei ist zu berücksichtigen, dass durch die Zusammenarbeit von zwei oder mehreren Unternehmen in der Lieferkette eine größere Verringerung der Gesamtmaterialverluste zu erreichen ist als wenn die einzelnen Unternehmen separat versuchen, ihre Materialverluste zu senken.
Kumulative Materialverluste
Die ISO 14052 weist darauf hin, dass die in einer Lieferkette verbundenen Unternehmen oftmals hohe kumulative Material- und Energieverluste aufweisen. Abbildung 1 zeigt ein Beispiel für kumulative Verluste entlang der Lieferkette. Dieses Beispiel zeigt, dass nur 35 % der Material- und Energieaufnahme (Input) in das Produkt eingegangen und 65 % als Material- und Energieverluste verloren gegangen sind.
Die ISO 14052 weist darauf hin, dass die in einer Lieferkette verbundenen Unternehmen oftmals hohe kumulative Material- und Energieverluste aufweisen. Abbildung 1 zeigt ein Beispiel für kumulative Verluste entlang der Lieferkette. Dieses Beispiel zeigt, dass nur 35 % der Material- und Energieaufnahme (Input) in das Produkt eingegangen und 65 % als Material- und Energieverluste verloren gegangen sind.
Grundsätze zur Anwendung der MFKR
Lieferketten-MFKR-Projekte können gemäß ISO 14052 nur dann zu guten Ergebnissen führen, wenn alle am Projekt beteiligten Unternehmen folgende Grundsätze zur Anwendung der MFKR, die in Tabelle 2 erläutert werden, anwenden:
Lieferketten-MFKR-Projekte können gemäß ISO 14052 nur dann zu guten Ergebnissen führen, wenn alle am Projekt beteiligten Unternehmen folgende Grundsätze zur Anwendung der MFKR, die in Tabelle 2 erläutert werden, anwenden:
| • | Verpflichtung, |
| • | Vertrauen, |
| • | Zusammenarbeit und |
| • | gemeinsamer Vorteil. |
Tabelle 2: Grundsätze zur Anwendung der MFKR entlang der Lieferkette [1]
Grundsatz | Erläuterung |
Verpflichtung | Alle an der Umsetzung eines Lieferketten-MFKR-Projekts beteiligten Unternehmen verpflichten sich, die Material- und Energieeffizienz entlang der Lieferkette zu verbessern. |
Vertrauen | Ein Lieferketten-MFKR-Projekt beruht auf gegenseitigem Vertrauen zwischen allen beteiligten Unternehmen. |
Zusammenarbeit | Alle an einem Lieferketten-MFKR-Projekt beteiligten Unternehmen arbeiten eng zusammen, um zu Lösungen zu gelangen, die allen einen Vorteil bieten. |
Gemeinsamer Vorteil | Alle an der Umsetzung der MFKR beteiligten Unternehmen akzeptieren, dass die Zusammenarbeit eine Teilung des Nutzens aber auch des Aufwands erfordert. |
Informationsaustausch zur MFKR-Analyse
Eine wichtige Voraussetzung, um die Vorteile eines Lieferketen-MFKR-Projekts nutzen zu können, besteht darin, dass sich die zusammenarbeitenden Unternehmen zum Austausch von Informationen über Prozesse und damit verbundene Material- und Energieflüsse verpflichten, um ein umfassendes Verständnis des Produktionssystems zu schaffen.
Eine wichtige Voraussetzung, um die Vorteile eines Lieferketen-MFKR-Projekts nutzen zu können, besteht darin, dass sich die zusammenarbeitenden Unternehmen zum Austausch von Informationen über Prozesse und damit verbundene Material- und Energieflüsse verpflichten, um ein umfassendes Verständnis des Produktionssystems zu schaffen.
3 Schritte zur Implementierung der MFKR entlang der Lieferkette
Die Implementierung der MFKR entlang der Lieferkette erfolgt gemäß Norm in zwölf Schritten, die sich am aus dem Qualitätsmanagement bekannten PDCA-Zyklus orientieren. Sie werden in den Normabschnitten 7.2 bis 7.13 erläutert. Dabei steht